Tedarikte Görünmeyen Değer: Buzdağının Altı

Tedarik denince çoğu kişinin aklına ilk olarak fiyat pazarlığı yapmak ya da maliyet düşürmek gelir. Oysa bu, tedarik dünyasının yalnızca görünen kısmı. Gerçek değer, genellikle göz önünde olmayan ama etkisi büyük olan çalışmalarda gizli.

Bunu bir buzdağına benzetmek mümkün. Üstte, suyun üzerinde kalan küçük parça herkesin gördüğü, bildiği işleri temsil eder. Altta kalan büyük kütle ise esas emeğin, uzmanlığın ve stratejinin olduğu yerdir.

Görünen Kısım:

• Tedarik süreçleri

• Pazarlık ve anlaşmalar

• Maliyet yönetimi

• İndirim arayışları

Bu başlıklar çoğu zaman tedarik profesyonellerinden beklenen standart görevlerdir. Ancak işin aslı bu kadar basit değil.

Görünmeyen Kısım: Gerçek uzmanlık ve stratejik katkı, perde arkasında yürütülen çalışmalarda yatar:

• Sözleşme yapılandırma, paydaşlarla etkili iletişim ve koordinasyon

• Toplam sahip olma maliyeti, risk yönetimi, sürdürülebilirlik gibi analitik ve çevresel konular

• Doğru tedarikçi seçimi, sertifikasyon süreçleri, tedarikçi ilişkileri yönetimi

• İş sürekliliği, teknoloji adaptasyonu ve KPI takibi gibi planlamalar

  
  

Bu alanlar genellikle gözden kaçsa da, bir şirketin operasyonel verimliliği, uzun vadeli başarısı ve çevresel duyarlılığı için kritik önem taşıdığı kanaatindeyim.

Peki Neden Bu Kadar Önemli?

Çünkü tedarik ekipleri sadece maliyet düşürmeye odaklanan uygulayıcılar değil; şirketin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlayan çalışanlardır. Bu bakış açısının kurumsal dünyada daha fazla kabul görmesi gerekiyor. Görüyor mu? Hayır.

Bunun yolu da, görünmeyen işlerin görünür kılınmasından geçiyor. Yöneticiler, bu perde arkası emeğin farkına vardıkça tedarik zincirine yatırım yapmaktan çekinmez. Bazen de farkına varılması için ''Bu bardağı buradan ben aldım, buraya ben koydum'' gibi her yaptığınız işi belirtmeniz gerekmekte. Tedarik profesyonelleri ise rollerinin kapsamını iyi anlattıkça, organizasyon içindeki etkilerini artırabilir, daha fazla iş birliği yaratabilir.

Sonuçta, şeffaflık artar, çatışmalar azalır ve herkesin aynı hedefe odaklandığı daha güçlü bir yapı ortaya çıkar.